Sekolah kader nazir wakaf sebagai model regenerasi dan peningkatan profesionalitas nazir NU Kabupaten Banyumas

Abstract

The duties of the Waqf nazir (waqf manager) are as stated in article 11 of Law no. 41 of 2004 concerning Waqf, namely administering, managing and developing, supervising and protecting waqf assets, even providing a report on the implementation of tasks to the BWI (Badan Wakaf Indonesia). However, the reality shows that some nazir's tasks have not been or have not been carried out properly and professionally. The lack of understanding of nazir's duties and the professionalism of his performance has resulted in waqf assets not being properly inventoried, waqf land certification not being optimal, resulting in the possession of waqf assets by third parties. This community service was based on a community development approach that aimed at increasing the capacity and ability of nazirs to understand their duties and authorities in managing waqf assets. This community service aimed to increase the professionalism of the waqf nazir of Nahdlatul Ulama in managing waqf assets. The results achieved in this service were the achievement of professional NU waqf nazir performance in managing waqf assets, producing potential loyal and professional nazir waqf cadres, and providing nazir understanding and skills in utilizing technology in the form of digitizing and integrating waqf data through the System application Information Waqf (SIWAK) and SIWAKNU.

(Tugas nazir wakaf sebagaimana tercantum pada pasal 11 UU No. 41 Tahun 2004 tentang wakaf adalah mengelola dan mengembangkan, mengawasi serta melindungi harta benda wakaf. Nazir wakaf juga bertugas memberikan laporan tentang pelaksanaan tugas kepada Badan Wakaf Indonesia. Akan tetapi, kenyataan menunjukkan bahwa beberapa tugas nazir belum atau tidak dilaksanakan dengan baik dan profesional. Rendahnya pemahaman tugas nazir dan profesionalitas kinerjanya menyebabkan harta benda wakaf tidak terinventarisir dengan baik, sertifikasi tanah wakaf tidak optimal berakibat pada penguasaan harta benda wakaf oleh pihak ketiga. Pendekatan dalam pengabdian ini mendasarkan pada pendekatan community development yaitu kegiatan pengembangan masyarakat yang diarahkan untuk meningkatkan kapasitas dan kemampuan nazir dalam memahami tugas dan kewenangannya dalam mengelola harta benda wakaf. Tujuan pengabdian masyarakat ini adalah meningkatkan profesionalitas nazir wakaf NU dalam mengelola harta benda wakaf. Hasil yang dicapai dalam pengabdian ini adalah tercapainya kinerja nazir wakaf NU yang profesional dalam mengelola harta benda wakaf, menghasilkan kader kader nazir wakaf potensial yang loyal dan profesional, dan memberikan pemahaman dan keterampilan nazir dalam pemanfaatan teknologi berupa melakukan digitalisasi dan integrasi data wakaf melalui aplikasi Sistem Informasi Wakaf (SIWAK) Kementerian Agama, Wakaf Uang NU dan SIWAKNU).